Workload Analysis & Comprehensive Strategic Manpower Planning (CSMP) – Available Online

JADWAL TRAINING 2025

Rp 4,000,000,- Online Training (via zoom)

Jadwal Training Selanjutnya …

Pendahuluan Training Workload Analysis & CSMP

Program workshop ini memberikan berbagai pertimbangan dan metodologi di dalam menyusun perencanaan kebutuhan SDM secara komprehensif. Satu demi satu pertimbangan dan metodologi tersebut dikupas:

Jabatan yang kosong;
Business Plan (Business Strategy);
Workload Analysis berdasarkan Key Acitivity & Business Process;
Human Capital Readiness/Succession Plan; 5) Attrition Rate. Setelah seluruh kebutuhan SDM ini dikonsolidasikan, maka tahapan berikutnya adalah menyesuaikannya dengan Budget (rekrutmen dan biaya remunerasi), analisis ketersediaan internal dan pasokan eksternal. Hasilnya adalah sebuah perencanaan kebutuhan SDM yang komprehensif, baik dalam jangka pendek (1-2 tahun ke depan) maupun menengah-panjang (3 tahun atau lebih ke depan).

Program CSMP menjawab kebutuhan industri manufaktur, industri jasa, dan organisasi publik (lembaga nirlaba dan instansi pemerintah) terhadap perencanaan kebutuhan SDM organisasi. Selama ini istilah Manpower Planning hanya dianggap cocok untuk industri manufaktur. Dalam konteks Workload Analysis, metode time motion studies tidak bisa sepenuhnya dipakai untuk menghasilkan akurasi yang tinggi. Metode yang lebih tepat adalah menggunakan metode Key Activity Base dan Business Process Mapping. Workshop ini juga akan mengintegrasikan Workload Analysis dengan standar mutu (ISO dan sebagainya) sehingga kalau disusun dengan baik akan menghasilkan perbaikan secara terus menerus dalam business process organisasi (Kaizen, Six Sigma, Business Process Reengineering).

Simulasi Training Workload Analysis & CSMP

Simulasi “Key Activity & Business Process” (MS Excel)
Simulasi “Workload Analysis” (MS Excel)
Simulasi “Business Plan/Strategy Analysis” (MS Excel)
Simulasi “Human Capital Readiness/Succession Plan Analysis” (MS Excel)
Simulasi “Attrition Rate Analysis” (MS Excel)
Simulasi “Manpower Plan Consolidation” (Ms Excel)
Simulasi “Shortterm & Longterm Comprehensive Strategic Manpower Plan”

Materi Training Workload Analysis & CSMP

The alignment of manpower planning with business strategy
The Nature of Organizations
Diagnosing Symptoms of Organization Effectiveness
Comprehensive Strategic Manpower Planning Process & Methodology: Shortterm-Medium Term-Longterm

1. Job vacant based on existing organization/unit structure, need & policy
2. Business Plan/Strategy
3. Workload Analysis: Key Activity Base & Business Process Mapping
4. Human Capital Readiness/Succession Plan
5. Attrition Rate
6. New business competency requirement

Methodology to calculate Full Time Equivalent (FTE)
Consolidated Manpower Plan vs. Budget
Consolidated Manpower Plan vs. Internal & External Supply
Execution Plan of consolidated manpower plan: shortterm & medium-longterm plan

Peserta Training

Seluruh Manpower Planner, HR Supervisor & Manager, Manager dari berbagai unit kerja, pejabat pada Change Management Office.

Facilitator Training

Team Training

JADWAL DAN INVESTASI PELATIHAN

JADWAL TRAINING

12-13 Juni 2025
10-11 Juli 2025
14-15 Agustus 2025
8-9 September 2025
13-14 Oktober 2025
20-21 November 2025
8-9 Desember 2025
Lokasi Training In Class: Hotel Kuretakeso, Jakarta Selatan

INVESTASI TRAINING

Rp 5,500,000,- (belum termasuk PPn) – Offline Training
Rp 4,000,000,- (belum termasuk PPn) – Online Training