Training Need Analysis & Individual Development Plan – Available Online

TNA & Individual Development Plan akan menyusun rencana progam pengembangan organisasi dan unit kerja secara tepat

Rp 3,500,000,- Online Training (via zoom)

Jadwal Training Selanjutnya …

PENDAHULUAN TRAINING NEED ANALYSIS

Program pendidikan dan pelatihan adalah bagian dari siklus HR Management yang berdampak sangat penting kepada peningkatan kinerja pegawai, unit kerja, dan organisasi. Praktisi HR dituntut untuk dapat berkontribusi dengan program pendidikan dan pelatihan yang menyokong pengembangan ‘core competencies’ organisasi dan standar kompetensi jabatan dari individu pegawai agar dapat mewujudkan target kinerja organisasi, unit kerja, dan individu pegawai.

Organisasi-organisasi maju berinvestasi pada pengembangan kompetensi pegawai dengan alokasi biaya yang tidak sedikit. Sementara, organisasi-organisasi lain berusaha mengalokasikan biaya untuk pengembangan kompetensi pegawai ini. Baik organisasi maju maupun organisasi yang sedang berkembang selalu berusaha memastikan bahwa biaya pendidikan dan pelatihan pegawai tersebut efisien dan efektif. Organisasi selalu berupaya agar program pendidikan dan pelatihan yang dilakukan tepat sasaran sehingga kinerja pegawai, unit kerja, dan organisasi meningkat pasca pendidikan dan pelatihan.

Untuk itu amat penting bagi praktisi HR menguasai teknik manajemen training menggunakan Model ADDIE (Assessment, Design, Development, Implementation, Evaluation). Training ini membekali para peserta untuk melakukan analisis kebutuhan training (Training Need Assessment) secara akurat, menganalisis ketepatan training sebagai solusi kebutuhan, dan memilih serta menetapkan program training yang akan dijalankan. Diharapkan analisis ini menghasilkan program-program pelatihan yang sesuai dengan kebutuhan perusahaan, unit kerja, dan pegawai. Efektif secara biaya, bukan sekedar memenuhi target aktivitas pelatihan.

Asesmen kebutuhan training merupakan kunci dari keberhasilan program pendidikan dan pelatihan. Tahapan ini akan menghasilkan rencana program pengembangan yang dilakukan perusahaan, unit kerja, dan Individual Development Plan. Dari hasil asesmen ini baru program training bisa didesain, materi training dikembangkan, dan training tersebut diimplementasikan dan dilakukan evaluasi keberhasilan pelaksanaannya.

TUJUAN TRAINING NEED ANALYSIS

Meningkatkan kompetensi dalam melakukan Training Need Analysis dan menyusun rencana progam pengembangan organisasi, unit kerja, dan Individual Development Plan.

MATERI TRAINING NEED ANALYSIS

Program pelatihan dilaksanakan dalam waktu 2 (dua) hari efektif, dengan topik sebagai berikut:

Konsep training dan pengembangan
Systems model of training dan ADDIEModel
Training Needs Assessment: Definisi dan esensi
5 Langkah Asesmen Kebutuhan Training
3 level asesmen kebutuhan training: Organizational, Task, Individual
Business Case dalam training dan pengembangan
Kamus Kompetensi dan Standar Kompetensi Jabatan
Perencanaan program pendidikan dan pelatihan level organisasi
Perencanaan program pendidikan dan pelatihan level unit kerja
Individual Career Plan
Perencanaan program pendidikan dan pelatihan level individu pegawai (Individual
Development Plan)

PESERTA TRAINING

Peserta training adalah para profesional yang bertanggung jawab dalam manajemen SDM maupun Diklat.

INSTRUKTUR TRAINING

Team fasilitator pelatihan ini memiliki latar belakang pengalaman praktik yang panjang dalam HR Management, sebagai pemimpin HR maupun sebagai konsultan/fasilitator HR.

JADWAL DAN INVESTASI PELATIHAN

JADWAL TRAINING

4-5 Juni 2025
3-4 Juli 2025
7-8 Agustus 2025
17-18 September 2025
9-10 Oktober 2025
10-11 November 2025
15-16 Desember 2025

Lokasi Training In Class: Hotel Kuretakeso, Jakarta Selatan

INVESTASI TRAINING

Rp 5,500,000,- (belum termasuk PPn) – Offline Training
Rp 3,500,000,- (belum termasuk PPn) – Online Training