PERFORMANCE MANAGEMENT – Corporate Trainer Certification Program

PERFORMANCE MANAGEMENT

LATAR BELAKANG PROGRAM                    

Kesadaran (awreness) dari para Manager tentang pengaruh kinerja individu terhadap kinerja Team dan kinerja Perusahaan masih perlu ditingkatkan, di mana pengembangan kinerja karyawan merupakan tugas utama seorang Line Manager

Sebagai seorang yang memperoleh hasil dengan dan melalui orang lain, seorang Manager bukan saja berkewajiban tapi berkepentingan untuk memperoleh anak buah yang terampil dan berkemauan keras, yang oleh karena itu diperlukan upaya yang terus menerus untuk selalu mengembangkan kinerja anak buah

Dalam mengembangkan kinerja anak buah diperlukan sistem pengelolaan yang efektif dan terintegrasi dalam sebuah proses (yang tak berujung), dari membuat Perencanaan (Performance Plan), Pelaksanaan, serta Penilaian Kinerja (Performance Review)

SASARAN PROGRAM :

Setelah selesai mengikuti Program ini para peserta akan :

• Memiliki kesadaran bahwa melakukan pengembangan kinerja bawahan adalah tugas utama sebagai Manager, karena seorang Manager berkepentingan untuk memiliki anakbuah yang mempunyai kemampuan dan semangat kerja yang tinggi
• Memiliki pengetahuan dan keterampilan dalam melakukan setiap aktifitas dalam proses Performance Management, yang antara lain : Bagaimana membuat Performance Plan, bagaimana melakukan Monitoring & Evaluasi rutin karyawan, dan bagaimana melakukan Performnce Review (tahunan)
• Memiliki keterampilan tentang tehnik Memberi Feedback  dalam proses menyampaikan hasil evaluasi atas kinerja karyawan, serta tehnik dalam proses memperoleh komitmen dan kesepakatan karyawan guna memperbaiki dan meningkatkan kinerjanya.

GARIS BESAR MATERI :

1. Pengertian Performance Management
2. Mengenal Siklus Performance Management
3. Proses Managing dan Leading dalam siklus Performance Management
4. Perbedaan antara Coaching, Counseling, Training, dan Mentoring dalam proses PM
5. Antara Strategi Bisnis dan Program Kerja
6. Pengertian dari Performance Plan
7. Terjemahan Strategi Bisnis ke Performance Plan
8. Proses merancang Performance Plan
9. Bagaimana menetapkan Sasaran yang SMART
10. Pengertian dari Sasaran yang SMART
11. Pengertian dari Rencana yang Matang
12. Pengertian dari Target yang Menantang
13. Pengertian Main Objectives dan Support Objectives
14. System & Mekanisme monitoring dan evaluasi kinerja
15. Bagaimana menetapkan Key Indicator dan Standard dalam proses evaluasi
16. Interaksi atasan – bawahan dalam proses Performance Management
17. Pengertian dan hakekat Performance Review
18. Tehnik melakukan Performance Review yang Efektif dan Objektif
19. Tehnik interview dalam proses Performance Review
20. Tehnik memberi feedback dalam proses Performance Review
21. Tehnik memberi feedback dengan Metode STAR

TARGET PESERTA :

Line Manager atau siapa saja yang dalam melaksanakan tugas memperoleh hasil dengan dan melalui orang lain (anak buah), yang tentunya berkepentingan untuk memiliki anak buah yang terampil dan berkemauan keras.

JANGKA WAKTU :

2 (dua) hari @ 7 (tujuh) jam efektif per hari, atau 14 (empatbelas) jam efektif

METODOLOGI BELAJAR – MENGAJAR :

Menerangkan konsep disertai contoh-contoh yang menyangkut cara merencanakan, melaksanakan, serta menindaklanjuti setiap proses dalam Performance Management, yang selanjutnya para peserta diminta untuk latihan membuat Performance Plan, dan role play melakukan wawancara Performance Review.

Terdapat 2 macam program yang bisa diambil, yaitu per topik dan per paket, yang terdiri dari 5 topik dari satu series.

Besarnya biaya train the trainer dan copy right dapat dilihat di tabel di bawah ini:

	Paket 1 Topik		Paket 5 Topik
Besarnya Perusahaan	Biaya copyright	Biaya ToT (4 hari)	Biaya copyright	Biaya ToT (6 hari)
<1000 karyawan	Rp 50.000.000	Rp 80.000.000	Rp 100.000.000	Rp 120.000.000
1000-2500 karyawan	Rp 75.000.000	Rp 80.000.000	Rp 150.000.000	Rp 120.000.000
>2500 karyawan	Rp 100.000.000	Rp 80.000.000	Rp 250.000.000	Rp 120.000.000

1. New Field

Formulir Permintaaan Informasi Lanjutan / Pra-Pendaftaran Public Training

1. INFORMATION OPTIONS
2. Judul Training(required)
3. Tanggal Training
4. Select a message type Registration Offering Letter (Permintaan Proposal Penawaran) Next Schedule Information (Jadwal selanjutnya) More Information (Informasi tambahan) Others (lain-lain) (required)
5. PERSONAL DATA
6. Your Name(required)
7. Job Title(required)
8. Company(required)
9. Company Address
10. Email(valid email required)
11. Mobile Phone(required)
12. Office Phone(required)
13. Extention No.
14. Facsimile (Fax)
15. Website
16. PRE REGISTRATION DATA (Tidak Mengikat)
17. Penanggung Jawab Training di Perusahaan
18. Email
19. Office Phone+Ext atau No. Handphone
20. Jumlah Peserta(required)
21. Nama-nama peserta
22. Payment Method Bank Transfers Submitting an Invoice Cheque or Cash on arrival ( If Possible)
23. MESSAGE FOR TRAINING PROVIDER
24. Pesan untuk penyelenggara Training
25. CC this registration / message to me

 

cforms contact form by delicious:days