LEADING EMPLOYEE AT WORK – Corporate Trainer Certification Program

LEADING EMPLOYEE AT WORK

LATAR BELAKANG PROGRAM :

Tidak ada seorang Manager pun yang tidak senang memiliki anak buah yang mampu dan bersemangat tinggi, serta mengerjakan tugas dan pekerjaannya karena mereka menyenanginya, bukan karena mereka merasa ditekan atau takut dimarahi dan diancam atasannya.

Karena suasana kerja banyak ditentukan oleh gaya Manager dalam berperilaku, yang tercermin pada cara berinteraksi kepada anak buahnya, maka seorang Manager dituntut untuk memperoleh pengetahuan &  keterampilan Leadership, yaitu bagaimana tehnik mempengaruhi orang lain tanpa paksaan atau dengan tanpa menggunakan pendekatan kekuasaan (Power)

Sebagai Agen Perubahan (Change Agent) seorang Manager wajib memiliki pengetahuan dan keterampilan tentang tehnik Memperkenalkan Perubahan, sekaligus cara mengatasinya jika timbul penolakan.

SASARAN PROGRAM :

Setelah mengikuti Program ini para peserta akan memiliki :

• Pemahaman tentang peran utama Manager dalam menciptakan suasana kerja yang kondusif yang merangsang inisiatif, potensi, serta kreatifitas karyawan dalam bekerja.
• Pengetahuan dan keterampilan tentang tehnik mempengaruhi sebagai penjabaran dan penerapan dari konsep dasar yang dipelajari dalam Program Effective Influencing Skills.
• Pemahaman tentang hubungan antara sikap dan gaya memimpin dengan suasana kerja, yang mempengaruhi inisiatif dan semangat kerja karyawan.
• Pengetahuan dan keterampilan tentang 5 Prinsip Dasar Leadership, serta keterampilan mempengaruhi dalam proses Memberi Perintah Kerja, Memberi Feedback, Merangsang Inisiatif Kerja karyawan, serta Tehnik Mengatasi  Penolakan terhadap perubahan.

GARIS BESAR MATERI :

• Pengertian Leadership sebagai Proses Mempengaruhi
• Perbedaan antara Managing dan Leading
• Perbedaan sikap dan cara pandang antara Manager dan Leader
• Penggunaan Power vs kemampuan Komunikasi
• Gaya Memimpin dan hubungannya dengan Suasana Kerja
• Mengenal 5 Prinsip Dasar Leadership
• Pendelegasian Tugas dalam proses melaksanakan Rencana Kerja / Program
• Perbedaan antara Manager dan Leader dalam memberi perintah
• Tehnik Effektif dalam Memberi Perintah Kerja
• Hal-hal yang mempengaruhi tehnik Memberi Perintah
• Cara melakukan follow up perintah
• Memberi feedback sebagai salah satu Leadership Tool
• Pengaruh feedback terhadap motivasi kerja karyawan
• Berbagai tehnik dalam memberi feedback
• Tehnik memberi feedback negatif dengan cara positif
• Pengertian Inisatif dan hubungannya dengan Gaya Memimpin
• Syarat dalam merangsang inisiatif karyawan
• Hubungan inisiatif dengan wewenang dalam memutuskan
• Komunikasi terbuka dan “7 Initiative Factors”
• “5 Langkah” proses diskusi merangsang inisiatif
• Pengertian Perubahan
• Leader sebagai Agen Perubahan
• Tehnik memperkenalkan perubahan secara efektif
• Alasan mengapa perubahan dilakukan
• Mengenal masalah yang timbul dalam periode transisi
• Membuat karyawan terlibat dalamproses perubahan
• Tehnik mengatasi penolakan dengan “6 Critical Steps”
• Bagaimana agar perubahan berjalan mulus
• Tehnik membuat Rangkuman dan Action Plan hasil diskusi

TARGET PESERTA :

Manager / Supervisor, atau siapa saja yang mempunyai anak buah, dan bertanggung jawab untuk selalu memelihara dan mengembangkan kemampuan dan motivasi kerja anak buahnya.

JANGKA WAKTU :

2 (dua) hari @ 7 (tujuh) jam efeftif per hari, atau 14 (empatbelas) jam efektif

 

METODOLOGI BELAJAR – MENGAJAR :

Menjelaskan konsep disertai contoh-contoh dalam proses membuat suasana kondusif melalui gaya berkomunisasi seperti proses memberi perintah, menegur, dan sebagainya, yang selanjutnya peserta diminta untuk melakukan role play sesuai dengan contoh yang diberikan.

Terdapat 2 macam program yang bisa diambil, yaitu per topik dan per paket, yang terdiri dari 5 topik dari satu series.

Besarnya biaya train the trainer dan copy right dapat dilihat di tabel di bawah ini:

	Paket 1 Topik		Paket 5 Topik
Besarnya Perusahaan	Biaya copyright	Biaya ToT (4 hari)	Biaya copyright	Biaya ToT (6 hari)
<1000 karyawan	Rp 50.000.000	Rp 80.000.000	Rp 100.000.000	Rp 120.000.000
1000-2500 karyawan	Rp 75.000.000	Rp 80.000.000	Rp 150.000.000	Rp 120.000.000
>2500 karyawan	Rp 100.000.000	Rp 80.000.000	Rp 250.000.000	Rp 120.000.000

 

1. New Field

Formulir Permintaaan Informasi Lanjutan / Pra-Pendaftaran Public Training

1. INFORMATION OPTIONS
2. Judul Training(required)
3. Tanggal Training
4. Select a message type Registration Offering Letter (Permintaan Proposal Penawaran) Next Schedule Information (Jadwal selanjutnya) More Information (Informasi tambahan) Others (lain-lain) (required)
5. PERSONAL DATA
6. Your Name(required)
7. Job Title(required)
8. Company(required)
9. Company Address
10. Email(valid email required)
11. Mobile Phone(required)
12. Office Phone(required)
13. Extention No.
14. Facsimile (Fax)
15. Website
16. PRE REGISTRATION DATA (Tidak Mengikat)
17. Penanggung Jawab Training di Perusahaan
18. Email
19. Office Phone+Ext atau No. Handphone
20. Jumlah Peserta(required)
21. Nama-nama peserta
22. Payment Method Bank Transfers Submitting an Invoice Cheque or Cash on arrival ( If Possible)
23. MESSAGE FOR TRAINING PROVIDER
24. Pesan untuk penyelenggara Training
25. CC this registration / message to me

 

cforms contact form by delicious:days