HOW TO PLAN & DELIVER TRAINING – Corporate Trainer Certification Program
HOW TO PLAN & DELIVER TRAINING
LATAR BELAKANG PROGRAM :
- Trainer yang handal bukan dilahirkan, tapi bisa dibentuk dengan memberikan pengetahuan & keterampilan tentang tehnik & metode memberi Training secara efektif
- Banyak Trainer yang saat ini sering memberi Training yang memperoleh kemampuannya secara alamiah (natural learning), atau dengan melihat dan meniru orang lain, sehingga pengetahuan & keterampilannya tidak berkembang.
SASARAN PROGRAM :
Setelah selesai mengikuti Program ini para peserta akan memiliki pemahaman tentang konsep dasar Training sebagai salah satu unsur utama dalam pengembangan Sumber Daya Manusia, serta memiliki pengetahuan & keterampilan tentang :
- Bagaimana membuat Rencana Pelajaran (Lesson Plan) dari Program Training (Functional Skills) yang akan diselenggarakan, sesuai hasil identifikasi kebutuhan Training di Bagian masing-masing
- Bagaimana men-design SOP (Standard Operating Procedure) yang akan digunakan sebagai Training Manual dalam Fuctional / Technical Skills Training Program.
- Bagaimana memberi Training dengan menggunakan tehnik & metode yang berbeda untuk mengajarkan materi dan sasaran Training yang berbeda.
GARIS BESAR MATERI :
- Pengertian Training sebagai salah satu metode Belajar (Learning) yang efektif
- Mengapa dan bilamana Training dibutuhkan
- Apa yang disebut dengan Training yang berhasil, serta syarat-syarat keberhasilannya
- Persepsi yang keliru (miss-concept) tentang Training
- Saling keterkaitan antara pihak-pihak yang berkepentingan dalam membuat Training berhasil
- Tehnik & Metode Dasar dalam membenri Training
- Tahap-tahap dalam proses memberi Training
- Tehnik merangsang peserta untuk tertarik (sejak awal) dengan Metode INTRO
- Metode Tell, Show, Do (TSD) dalam memberiTraining
- Tehnik Merangkum dan Menutup sesi Training
- Sikap selama memberi Training
- Tehnik membuat peserta mudah menerima dan memahami materi
- Menjelaskan dengan alasan dan contoh
- Peran pertanyaan dalam menghidupkan suasana kelas
- Tehnik meransang peserta mengajukan pertanyaan, komentar, seta saran
- Tehnik menanggapi pertanyaan, komentar, serta saran peserta
- Tehnik membimbing Diskusi Kelompok
- Tehnik mengajarkan materi yang berbeda dengan tehnik & metode yang berbeda
- Tehnik merangsang peserta yang Pasif menjadi Aktif
- Tehnik Memberi Feedback terhadap hasil latihan peserta
- System evaluasi peserta selama Training
- Mengenal type-type peserta dalam sebuah Training
TARGET PESERTA :
Internal Trainer yang di-assign untuk Bagian tertentu (Sales Trainer, Production Trainer, dan lain-lain), Personel di Bagian Training, serta Line Manager (yang salah satu kewajibannya memeberi (Fuctional Skills Training) kepada anak buahnya.
JANGKA WAKTU :
2 (dua) hari @ 7 (tujuh) jam efektif per hari, atau 14 (empatbelas) jam efektif.
METODOLOGI BELAJAR – MENGAJAR :
Menerangkan konsep, diikuti dengan memberikan contoh, yang selanjutnya setiap peserta diminta latihan membuat Lesson Plan, Session Plan serta Praktek Mengajar didepan kelas
Terdapat 2 macam program yang bisa diambil, yaitu per topik dan per paket, yang terdiri dari 5 topik dari satu series.
Besarnya biaya train the trainer dan copy right dapat dilihat di tabel di bawah ini:
Paket 1 Topik |
Paket 5 Topik |
|||
Besarnya Perusahaan |
Biaya copyright |
Biaya ToT (4 hari) |
Biaya copyright |
Biaya ToT (6 hari) |
<1000 karyawan | Rp 50.000.000 | Rp 80.000.000 | Rp 100.000.000 | Rp 120.000.000 |
1000-2500 karyawan | Rp 75.000.000 | Rp 80.000.000 | Rp 150.000.000 | Rp 120.000.000 |
>2500 karyawan | Rp 100.000.000 | Rp 80.000.000 | Rp 250.000.000 | Rp 120.000.000 |