EFFECTIVE PRESENTATION SKILLS – Corporate Trainer Certification Program
EFFECTIVE PRESENTATION SKILLS
LATAR BELAKANG PROGRAM :
- Peran utama seorang Manager dalam Organisasi adalah menerjemahkan Strategi Bisnis ke dalam Program berupa Kebijakan, System & Procedures, serta Rencana Kerja
- Dalam menerjemahkan Business Strategy Into Action, seorang Manager wajib memiliki kemampuan merancang Program untuk diajukan guna memperoleh persetujuan (approval) atasan
- Agar memperoleh persetujuan atasan, seorang Manager wajib memiliki kemampuan mempengaruhi dan meyakinkan atasan dalam bentuk Tehnik Presentasi Efektif
- Kemampuan presentasi ini bukan saja untuk memperoleh persetujuan atasan, tapi juga presentasi di depaqn tenaga operasional (yang akan melaksanakan Program Kerja di lapangan)
SASARAN:
Setelah selesai mengikuti Program ini para peserta akan memiliki :
- Pengetahuan & keterampilan tentang cara merancang (men-design) bahan presentasi dalam bentuk Draft Program Kerja, Policies, System & Procedures, yang merupakan terjemahan dari Strategi Bisnis Perusahaan, yang akan dipresentasikan di depan Top Management guna memperoleh persetujuan
- Pengetahuan & keterampilan tentang tehnik mempengaruhi audiens dalam proses presentasi seperti : Bagaimana harus bersikap selama presentasi, Tehnik merangsang audiens untuk bertanya dan memberi komentar, Tehnik menanggapi pertanyaan, komentar, serta usul & saran audiens, Tehnik menyikapi situasi sulit, Bagaimana memanfaatkan peralatan prsentasi secara efektif, serta Bagaimana melakukan follow up hasil presentasi.
GARIS BESAR MATERI :
- Pengertian dan hakekat Presentasi
- Beberapa contoh materi dan jenis Presentasi
- 3 Tahap dalam proses Presentasi
- Bagaimana merancang Materi Presentasi
- Hubungan antara Materi dan Tehnik Presentasi
- Alur aktifitas utama seorang Manager
- Proses merancang Program step by step
- Bagaimana menetapkan Sasaran Utama Program
- Aspek Utama dari sebuah Program Kerja
- Peran Data, Fakta, dan Informasi dalam merancang Program
- Syarat-syarat data & fakta yang disajikan
- Perbedaan antara Data, Informasi, dan Opini
- Format Standar dari sebuah Program Kerja
- Peran Presentasi dalam proses mempengaruhi
- Struktur Dasar dari sebuah Presentasi
- Penggunaan Check List dan Audience Analysis dalam merencanakan Presentasi
- Tehnik menerangkan materi Presentasi
- Sikap selama Presentasi
- Tehnik memberi kesan pertama dengan INTRO
- Penggunaan Komunkasi Non-Verbal dalam Presentasi
- Tehnik merangsang audiense mengajukan pertanyaan dan memberi komentar
- Tehnik menanggapi pertanyaan, komentar, serta usul & saran audiens
- Tehnik mengatasi situasi sulit
- Tehnik membawakan Rangkuman dan Penutup
- Bagaimana memanfaatkan peralatan Presentasi
- Bagaimana menindaklanjuti hasil Presentasi
TARGET PESERTA :
Manager atau siapa saja yang memiliki tugas utama sebagai seorang yang menerjemahkan Strategi Bisnis ke dalam Program Kerja, yang dijadikan pedoman oleh karyawan pelaksana dalam bekerja
JANGKA WAKTU :
2 (dua) hari @ 7 (tujuh) jam efektif per hari, atau 14 (empatbelas) jam efektif
METODOLOGI BELAJAR – MENGAJAR :
Menerangkan konsep disertai contoh-contoh tentang proses merancang bahan presentasi, merencanakan dan melaksanakan Presentasi, yang selanjutnya peserta diminta untuk latihan dan role play melakkan Presentasi sesuai dengan contoh yang telah diberikan.
Terdapat 2 macam program yang bisa diambil, yaitu per topik dan per paket, yang terdiri dari 5 topik dari satu series.
Besarnya biaya train the trainer dan copy right dapat dilihat di tabel di bawah ini:
Paket 1 Topik |
Paket 5 Topik |
|||
Besarnya Perusahaan |
Biaya copyright |
Biaya ToT (4 hari) |
Biaya copyright |
Biaya ToT (6 hari) |
<1000 karyawan | Rp 50.000.000 | Rp 80.000.000 | Rp 100.000.000 | Rp 120.000.000 |
1000-2500 karyawan | Rp 75.000.000 | Rp 80.000.000 | Rp 150.000.000 | Rp 120.000.000 |
>2500 karyawan | Rp 100.000.000 | Rp 80.000.000 | Rp 250.000.000 | Rp 120.000.000 |