Silakan ketik kebutuhan training Anda di sini. Ada lebih 1500 Skema Sertifikasi Nasional dan Internasional tersedia sepanjang tahun 2025!
HOW TO PLAN & DESIGN TRAINING MATERIALS LATAR BELAKANG PROGRAM : Masih banyak ditemui Materi Training yang diberikan oleh seorang Trainer adalah Materi yang sudah jadi yang dirancang oleh orang atau pihak lain, sehingga dalam proses men-deliver Training, Trainer tidak sepenuhnya menguasai materi yang diberikan Jika Materi Training dirancang sendiri . . . Read more
HOW TO PLAN & ORGANIZE TRAINING LATAR BELAKANG PROGRAM : Dalam proses merencanakan penyelenggaraan sebuah Program Training, hal-hal berikut ini masih dijumpai : Training yang direncanakan untuk diselenggarakan tidak benar-benar sesuai dengan kebutuhan nyata berdasarkan Training Needs Assessment Rencana langkah-langkah yang perlu diambil dalam proses mempersiapkan penyelenggaraan Training tidak . . . Read more
HOW TO IDENTIFY TRAINING NEEDS LATAR BELAKANG PROGRAM : Masih terlihat gejala bahwa Training diberikan tidak berdasarkan kebutuhan nyata dari seseorang atau sekelompok orang, sehingga Training tersebut tidak memberi dampak terhadap perubahan cara kerja karyawan di tempat kerja Training tidak berhasil meningkatkan kinerja karyawan karena pengetahuan & keterampilan . . . Read more
HOW TO PLAN, DESIGN, AND DELIVER TRAINING LATAR BELAKANG PROGRAM : Line Manager dari semua Bagian berkepentingan memiliki anak buah yang terampil dalam melaksanakan tugas, yang oleh karena itu Line Manager berkewajiban untuk melatih mereka guna meningkatkan pengetahuan & keterampilan di bidang masing-masing (Fuctional Skills). Untuk itu Line . . . Read more
COMPREHENSIVE TRAINING MANAGEMENT SYSTEM LATAR BELAKANG PROGRAM : Masih dijumpai adanya persepsi yang keliru tentang keberhasilan Training, yang diukur dari proses penyelenggaraannya, padahal indikator utama keberhasilan Training adalah jika terjadi perubahan cara kerja karyawan di tempat kerja Guna mengetahui adanya perubahan cara kerja di tempat kerja, maka monitoring . . . Read more
MERCHANDISING PRINCIPLES LATAR BELAKANG PROGRAM : Sebagjan besar Pembelanja (Shopper) mengambil keputusan untuk membeli barang di sebuah Toko setelah melihat dan tertarik untuk membeli Barang-barang yang tidak direncanakan untuk dibeli, wajib ditata rapi sehingga menarik perhatian Pembelanja untuk membeli Seorang Sales Representative bukan saja berkewajiban untuk menawarkan produk, . . . Read more
PLANNING FOR MARKET EXECUTION & PRESENTATION LATAR BELAKANG PROGRAM : Peran Utama seorang Key Account Manager / Key Account Executive adalah menerjemahkan Sales Strategies ke dalam Program / Rencana Kerja yang akan dijadikan pedoman oleh tanaga operasional dan juga mereka sendiri dalam menjalankan tugas mengembangkan pasar Dalam melaksanakan . . . Read more
DISTRIBUTOR MANAGEMENT LATAR BELAKANG PROGRAM : Hubungan kerja sama jangka panjang antara Principal dan Distributor perlu dibangun dan dikembangkan, yang untuk itu peran Account Manager / Account Executive (yang mewakili Principal) dalam meningkatkan hubungan kerja sama jangka panjang dan profesional perlu ditingkatkan Peran Account Manager / Account Executive . . . Read more
HUMAN RESOURCES MANAGEMENT FOR LINE MANAGER LATAR BELAKANG PROGRAM : Dalam praktek, fakta-fakta berikut ini masih banyak kita temui, yaitu : Masih banyak Manager yang tidak menyadari bahwa secara operasional lebih dari 50% peran HR Management justru di bawah kendali mereka Sebagai seorang yang memperoleh hasil dengan dan melalui . . . Read more
EFFECTIVE SELLING PROCESS FOR S & D SALESMAN LATAR BELAKANG PROGRAM : Diperoleh kenyataan bahwa masih ada Salesman yang belum benar-benar menyadari akan fungsi dan perannya sebagai Pengembang Pasar (Market Developer), yang bertanggung jawab meningkatkan penjualan dari waktu ke waktu, baik secara Vertical maupun secara Horizontal Kurangnya kemampuan . . . Read more