Competency Matrix Management System (bonus software Talent Management berbasis desktop buatan instruktur) Jakarta | 12 – 13 Agustus, 2014 | Rp. 3.500.000 Jakarta | 18 – 19 September 2014 | Rp. 3.500.000 Jakarta | 04 – 05 November 2014 | Rp. 3.500.000 Jakarta | 02 – 03 Desember 2014 | Rp. 3.500.000 Sejak diperkenalkan oleh David Mc Clelland pada tahun 1973, konsep […]
Certified Competency Assesor TM Estibuzi Setiabudi Building II, Jakarta | 12 – 14 juni 2013 | IDR. 4.000.000,- Estibuzi Setiabudi Building II, Jakarta | 24 – 26 juli 2013 | IDR. 4.000.000,- Penjelasan Umum Asesmen merupakan bagian yang vital dalam penentuan kompetensi dan potensi sumber daya manusia. Masalahnya adalah, modul tradisonal Asesor hanyalah mengkritisi titik titik kompetensi saja dan tidak mencocokan dengan […]
Certified Human Resources Practicioner Paramadina Graduate Schools, Jakarta | 9 November 2012 – 8 Februari 2013 | Rp 13.000.000 CHRP adalah Certified Human Resource Practicioner (CHRMP) adalah Program CHRP dirancang untuk memberikan bekal pengetahuan dan ketrampilan praktis pengelolaan sumberdaya manusia di perusahaan Program CHRP merupakan pelatihan terpadu Human Resources berbasis kompetensi yang mengajarkan dan melatih peserta […]
CERTIFIED HR DEVELOPMENT IBIS HOTEL JAKARTA | 27-28 Juni 2012 | Rp 4.500.000,- IBIS HOTEL JAKARTA | 29-30 November 2012 | Rp 4.500.000,- DESKRIPSI Dalam suatu perusahaan modern sangat dibutuhkan pengembangan SDM secara menyeluruh & terus menerus, karena SDM sebagai aset yang terpenting yang dapat menentukan berkembangnya perusahaan. Untuk mengoptimalkan efektifitas kinerja secara maksimal dalam suatu perusahaan diperlukan sebuah […]
HOW TO PLAN & DESIGN TRAINING MATERIALS LATAR BELAKANG PROGRAM : Masih banyak ditemui Materi Training yang diberikan oleh seorang Trainer adalah Materi yang sudah jadi yang dirancang oleh orang atau pihak lain, sehingga dalam proses men-deliver Training, Trainer tidak sepenuhnya menguasai materi yang diberikan Jika Materi Training dirancang sendiri oleh Trainer yang memberikan, maka […]
HOW TO IDENTIFY TRAINING NEEDS LATAR BELAKANG PROGRAM : Masih terlihat gejala bahwa Training diberikan tidak berdasarkan kebutuhan nyata dari seseorang atau sekelompok orang, sehingga Training tersebut tidak memberi dampak terhadap perubahan cara kerja karyawan di tempat kerja Training tidak berhasil meningkatkan kinerja karyawan karena pengetahuan & keterampilan yang diperolah tidak relevan dengan […]
HOW TO PLAN, DESIGN, AND DELIVER TRAINING LATAR BELAKANG PROGRAM : Line Manager dari semua Bagian berkepentingan memiliki anak buah yang terampil dalam melaksanakan tugas, yang oleh karena itu Line Manager berkewajiban untuk melatih mereka guna meningkatkan pengetahuan & keterampilan di bidang masing-masing (Fuctional Skills). Untuk itu Line Manger perlu memperoleh kemampuan tentang […]
HUMAN RESOURCES MANAGEMENT FOR LINE MANAGER LATAR BELAKANG PROGRAM : Dalam praktek, fakta-fakta berikut ini masih banyak kita temui, yaitu : Masih banyak Manager yang tidak menyadari bahwa secara operasional lebih dari 50% peran HR Management justru di bawah kendali mereka Sebagai seorang yang memperoleh hasil dengan dan melalui orang lain (anak buah), ternyata […]
ENCOURAGING EMPLOYEE INITIATIVES & CHANGES LATAR BELAKANG PROGRAM : Tidak akan ada seorang Manager pun yang tidak senang memiliki anak buah yang mampu dan berkemauan keras; yang selalu ingin berubah kearah yang lebih baik, yang oleh karena itu seorang Manager wajib menciptakan iklim kerja yang memberi peluang kepada karyawan untuk berkreativitas dan berinisiatif Pendelegasian tugas […]
PERFORMANCE MANAGEMENT LATAR BELAKANG PROGRAM Kesadaran (awreness) dari para Manager tentang pengaruh kinerja individu terhadap kinerja Team dan kinerja Perusahaan masih perlu ditingkatkan, di mana pengembangan kinerja karyawan merupakan tugas utama seorang Line Manager Sebagai seorang yang memperoleh hasil dengan dan melalui orang lain, seorang Manager bukan saja berkewajiban tapi berkepentingan untuk memperoleh anak buah […]